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RPO有哪幾種典型模式？

發(fā)布日期：2020-07-20

******種：招聘顧問派遣

這種服務(wù)一般是解決外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，對(duì)中國(guó)人才供給市場(chǎng)、招聘服務(wù)以及雇傭法律等缺乏足夠知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，另外公司短期內(nèi)難以組建足夠規(guī)模的專職招聘隊(duì)伍。另外一種情景式是臨時(shí)性的招聘需求大增，公司不希望聘用太多正式招聘專職雇員，而希望通過專業(yè)招聘公司派遣。

雇主公司將部分或者全部招聘工作交付給派遣顧問，通常安排招聘效果或者支付N倍的工資報(bào)酬作為費(fèi)用給乙方。

第二種：搜索優(yōu)先(Sourcing Priority)的RPO方案

這種服務(wù)甲方主要是希望乙方提供更多有效候選人，通常乙方提供的候選人只需要通過“瀏覽”，參與“面試”或者通過******輪面試等等環(huán)節(jié)。這類服務(wù)一般按照提供“有效”候選人的數(shù)量付費(fèi)，或者按照候選人實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程付費(fèi)。

第三種：招聘專案的策劃與組織實(shí)施（Campaign/Event）

這種服務(wù)一般是幫助雇主完成項(xiàng)目事件，例如現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘。有一些創(chuàng)新性的服務(wù)，例如幫助雇主公司人才庫(kù)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷更新或者再求職。當(dāng)然還有一些競(jìng)賽策劃組織（例如IT行業(yè)典型的編程馬拉松）、大規(guī)模的筆試考試組織服務(wù)等。這種服務(wù)一般是按照專案的成本、效果目標(biāo)達(dá)成情況來(lái)付費(fèi)。

第四種：端到端的招聘流程外包（End toEnd Solution）

將公司招聘全部或者部分外包給第三方招聘機(jī)構(gòu)。例如剛才講到的聯(lián)合利華將全部招聘外包給埃森哲，公司自己的招聘人員只有幾個(gè)，主要負(fù)責(zé)渠道拓展、政策與流程以及關(guān)鍵人才招聘等。賽諾菲（中國(guó)）有大約60名招聘人員，其中30%的招聘專員來(lái)自科銳國(guó)際的RPO部門。